时代先锋（56）

吕小潇

闯新路.拓市场.聚人心
四川石化以正确政绩观作答“十五五”首卷
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2026年是“十五五”开局之年，开年以来，四川石化公司党委将“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育与树立践行正确政绩观深度融合，引导全体干部员工以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，从技术攻关、市场开拓、员工服务三个维度破题，清晰回答“什么是真正政绩、为谁创造政绩、怎样创造政绩”的时代之问。
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以科技创新破局，把政绩写在自主可控的“新路”上
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公司党委将攻克“卡脖子”技术作为最大政绩工程，推动全员从“被动等靠”转向“主动攻坚”。
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6月下旬，四川石化线性低密度聚乙烯装置智能优化控制系统成功上线，系统试运行以来，熔融指数误差均值2.27%，粉料密度误差均值0.033%，软测量精度高。该项目采用完全国产化的“信创平台”，以AI+大数据、动态机理自动建模和智能优化算法为核心，首次在线性低密度聚乙烯装置上实现智能优化控制系统国产化应用，为装置“技术自主化、控制智能化”打下坚实基础。
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在储运罐区，伺服计量系统实现国产化替代。过去长期依赖进口，备件采购周期长达数月，故障频发。公司组建攻坚团队先试先行，投运后核心装备全面自主可控，备件采购周期压缩至两周以内，全生命周期运维成本下降40%，设备采购费用仅为进口的六成，故障平均处置时长从72小时锐减至24小时内。
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此外，聚丙烯高熔抗冲产品CI93M完成自主研发，成功试生产1500余吨优级产品，为公司迈向“炼化生精材”中高端注入强劲动能。设备管理实现从“被动维修”到“预知性维护”的跃升。真正的政绩，是在填补空白、引领发展中不断创造的。
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以实干担当拓市场，把政绩写在价值创造的“实效”上
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面对成品油市场竞争加剧、新能源加速替代的挑战，四川石化摒弃“等客上门”的旧观念，推动全员从“生产型”向“经营型”转变。
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公司启动“市场营销攻坚工程”，建立客户服务中心，构建快速响应服务机制。各生产单元主动出击：化工二部对接区域重点改性企业，“量身定制”高附加值产品，实现从“有什么卖什么”到“要什么产什么”的转变；炼油一部在市场发出增产信号时“快”字当头，高效完成航煤增产；化工三部建立产销联动机制，环氧乙烷、顺丁橡胶产量同比分别增长36.5%和10.2%。
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一季度，通过“一户一策”定制用油方案、高频次客户回访等举措，客户满意度保持在98.5%以上。四川石化人深刻认识到：只有深入一线、贴近客户，用有温度的服务和有竞争力的产品说话，才能在激烈竞争中开辟新空间。
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以民生情怀聚人心，把政绩写在员工满意的“笑脸”上
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公司党委始终把为民造福作为最大政绩，聚焦一线员工“急难愁盼”，推动服务从“一把抓”走向“量身定”。
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守护“舌尖上的健康”。以健康食堂建设为抓手，构建三方共管机制，实现全程透明监管。自2025年创新推出轻食减脂餐品，通过分区供餐、科学搭配推动“三减”理念落地，膳食服务实现从“吃得饱”向“吃得好、吃出健康”升级。推动后勤服务从“线下跑”向“线上办”转变，覆盖用餐、公寓、用车等25项核心场景的线上审批全面上线。建立常态化调研回访机制，餐饮调研每周不少于1次，公寓每季度线上测评，形成高频次、全覆盖、快整改的闭环。2026年优化成都通勤线路，通勤便捷度与资源精准配置有效提升。
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公司工会、团委持续助力健康企业建设，组织健步跑接力赛、篮球联赛等特色活动；为爱心驿站添置冰箱、微波炉；联合地方团组织开展青年交友活动；组织“三八节”系列活动关爱女工身心。同时开展节日慰问、困难帮扶，用一件件民生实事践行“让企业发展更有温度，让员工幸福更有质感”的承诺。
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从攻克技术难关的“新路”，到开拓市场蓝海的“征途”，再到服务员工生活的“心路”，四川石化以“转观念”为先导、“勇创新”为动力、“强管理”为保障、“创一流”为目标，将树立和践行正确政绩观转化为高质量发展的强大动能。

吕小潇

四川石化氢能产品为城市添“绿”
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今年前5个月燃料电池氢产品出厂量同比增长66.7%
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6月5日，在四川石化公司的氢能充装站，一辆辆管束运输车有序驶出厂区，将满载的燃料电池氢产品运送到省内各个加氢站。今年前5个月，四川石化燃料电池氢产品出厂量同比增长66.7%。
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为满足逐步增加的氢能市场需求，四川石化自2025年起就全面开启24小时装车模式。公司通过优化审批流程、强化装车作业全流程监控，全力打通产品从生产到出厂的“最后一公里”。“氢能产品充装对安全标准的要求极高，我们通过优化制度和流程，现已实现日均7车左右的装车量，确保供应稳定。”四川石化属地工艺工程师王永朕说。
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行驶在四川省成都街头的氢能公交车，如今已成为一道流动的绿色风景线，为成都市民提供了安全、便捷、绿色的出行服务。
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在郫都区古城加油加氢站内，拥有10余年驾龄的成都公交集团司机王辉说：“与传统公交车相比，氢能公交动力更强，起步提速响应快，加氢过程方便快捷，一次加注能续航2天左右。”
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近年来，四川省加速推进“成渝氢走廊”与成都“绿氢之都”建设，氢能应用场景持续扩容。作为省内最大的氢能供应基地，四川石化充分发挥资源与区位优势，携手产业链上下游，构建起“制—储—运—用”全产业链发展格局。
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目前，公司氢能产品稳定供应中国石油在川多座加氢站，每日可满足上百辆氢能车辆的补能需求。2025年，公司燃料电池氢产品出厂量稳步增长，并圆满完成了首届碳中和世运会的氢能保供任务，进一步提升了中国石油品牌的影响力和美誉度。
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在创造经济效益的同时，绿色低碳效益同样显著。自燃料电池氢项目投产以来，四川石化已累计向社会供应氢能产品超970吨。
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据测算，这些清洁氢燃料可供氢能公交车累计行驶超千万公里，实现二氧化碳减排超万吨，为城市空气质量改善和绿色低碳发展作出贡献。
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随着国家明确“推动氢能和核聚变能等成为新的经济增长点”，氢能产业正迎来规模化发展的新阶段。四川石化将在氢能领域深耕细作，为区域高质量发展注入澎湃的“氢”动力，绘就产业与生态和谐共生的新画卷。

吕小潇

四川石化公司化工一部：“一板一码”新智管，开启盲板管理数智化新篇章
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化工生产，安全为基。在化工一部的乙烯装置区，一块块带有二维码的盲板牌，正悄然改变着传统安全管理模式。近日，化工一部在乙烯装置全域开展盲板标识牌升级，以智能二维码替代手动登记，让盲板管理迈入“数智”时代，为装置安全生产注入新活力。
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乙烯装置作为化工生产的核心环节，管线复杂、介质多样，盲板作为检修隔离、工艺调整的关键安全设施，其状态管控容不得丝毫差错。过去，人工手写登记的方式，存在信息滞后、易出错、溯源难等痛点：字迹模糊导致信息误读，现场状态与台账记录常出现“时间差”，给安全生产埋下隐患。
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如今，化工一部为乙烯装置每块盲板配备专属二维码，打造“一板一码”智管模式。作业人员开展抽堵作业时，只需用移动终端扫码，就能实时查看盲板基础信息、调取作业通知单，还能同步更新设备状态，所有操作数据自动线上存档。这一模式实现了作业信息实时化、记录规范化、轨迹可追溯化，有效补齐传统管理短板。
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从安全维度看，实时扫码核对台账，确保“现场盲板状态”与“系统台账记录”完全一致，从源头杜绝“账实不符”引发的安全事故。数据全程可追溯，一旦出现问题，可快速定位操作环节，精准排查原因，为安全生产加上“双保险”。在便捷性上，作业人员无需携带纸质台账，扫码即可获取全部信息，简化作业流程，减少人工失误。
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目前，该数智化管理模式已在乙烯、丁二烯装置稳步推广，成为现场管控的“标配”。下一步，化工一部将持续推进数智化、精细化管理，以更多“小微创新”优化现场管控，让科技数智赋能安全生产，为乙烯装置稳定运行保驾护航。
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此次盲板管理的数智化升级，是化工一部落实“十五五”规划的生动实践，也为化工行业传统作业模式的数字化转型提供了可借鉴的样本。随着数智技术的不断深入应用，安全生产防线将更加坚固，为公司高质量发展提供可靠的安全保障。

吕小潇

四川石化公司质检中心节能降碳在行动
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为全面落实公司节能节水降碳专项行动方案，近期，质检中心立足生产实际，从一滴水、一次操作抓起，正式印发《分析用水节能降碳专项管理要求》，把“抠细节、严标准、强执行”贯穿用水用能全过程，全面推进节能降碳工作。
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精准控流，按需用水不浪费。针对辛烷值、水含量等关键分析项目，岗位严格执行冷却水“按需开启、即开即关”要求，严禁提前开水、延时关水、空转跑水，坚决杜绝无效耗水。同时，细化去离子水制备仪管理，储水达标满水后立即断水、停机，坚决杜绝设备空载、溢流跑水等隐性浪费，让每一滴水都用在“刀刃上”。
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标准落地，闭环管理无盲区。针对日常操作中易出现的阀门忘关、管控不严、长流水等问题，进一步细化标准化用水操作清单，明确用水责任、操作要点和检查标准，把管控责任压实到岗、到人。严格落实“人走阀关”刚性准则，要求每一项分析结束后，第一时间检查、关闭所有用水阀门，从源头掐断长流水、杜绝跑冒滴漏，让节水意识融入指尖、刻进日常。
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全员发力，点滴汇聚节能降碳合力。下一步，中心将常态化开展节能宣传、岗位自查和专项巡查，引导全体员工牢固树立“节能降碳无小事、人人都是参与者、事事皆可做贡献”的节能理念和“节约用水、低碳履职”的责任意识，把节能降耗融入每一次操作、每一道流程、每一个细节，以滴水之力汇聚节能降碳磅礴动能，为公司绿色低碳发展做出新贡献。

吕小潇

四川石化公司化工一部抓实夏季安全生产，践行“严实好快”筑牢安全防线
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盛夏高温、雷雨多发，化工装置进入高负荷运行模式，高温波动、汛期积水、设备隐患等各类风险叠加，安全生产压力陡增。为筑牢安全根基、平稳度夏，化工一部各班组全员联动、内外协同，深入践行“严实好快”工作作风，严格落实夏季“四防”、安全生产“十防”工作要求，细化防控措施、闭环隐患治理，全力保障装置安全平稳运行。
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“严” 字当头，从严压实现场管控
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化工一部坚持全程从严管控，守住安全生产双线底线。内操人员严守操作规程，24小时严密监控装置关键参数、负荷变化及温度压力波动，严控异常工况苗头，严格执行操作卡制度，杜绝违章操作、违规操作。外操人员守住现场第一道防线，严格落实带班巡检制度，加密高温设备、重点管线、罐区及电气仪表点位巡检频次，重点排查雨水井、排水沟渠、池体等区域，提前防范排水堵塞、污泥溢流、汛期积水等安全隐患。同时从严把控动火、高处等特殊作业审批流程，坚决杜绝“三违”行为，以严苛标准把安全管理贯穿生产全过程。
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“实” 字打底，扎实落地防范举措
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各岗位立足本职、务实落地各项防控举措。班组密切关注气象预警，科学统筹作业时间，错峰开展室外高温作业，配齐防暑降温物资，保障员工作业安全；常态化开展夏季防汛、防雷、防爆应急培训，全员熟练掌握处置流程。外操扎实开展外捞沟池清淤、现场工具规整收纳、排水系统疏通等现场整治工作，逐项消除现场隐患。内操严格做好每班次参数记录、工况跟踪、异常登记，班组统一完善隐患排查、问题整改、设备点检台账，做到安全可追溯、件件有闭环，全方位夯实夏季安全管理基础。
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“好” 字为标，全力稳住生产大局
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全体员工以高标准履职，全力保障装置安稳长满优运行。针对夏季高温易引发设备波动、人员疲劳等问题，内操精细调控各项运行参数，动态优化工况、稳定装置负荷。外操全面核查设备冷却系统、消防设施、危化品储存状态，持续优化巡检路线、提升巡检质效。内外岗位密切配合、实时互通信息，精准预判、高效处置潜在风险，以高质量岗位履职保障装置长周期稳定生产。
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“快” 字提效，极速响应应急险情
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针对夏季天气多变、险情突发的特点，班组建立快速响应处置机制。内操发现参数波动、工况异常时，第一时间预警研判、通报情况；外操快速响应、即刻到岗核查，高效处置设备异常、汛情隐患等各类问题，实现预警、处置、清零全流程提速。极端天气期间，全员闻令而动、协同联动，快速化解各类突发安全风险，牢牢守住安全生产红线。
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安全生产无小事，平安度夏靠坚守。立足公司“十五五”规划开局关键阶段，化工一部全体员工将持续把“严实好快”作风融入日常履职，持续抓实夏季安全防控、台账闭环管理和现场专项治理，内外同心、双线发力，坚决守住安全生产底线，以稳定优异的生产安全实绩，为企业高质量发展贡献基层力量。

吕小潇

为什么基层如此重要？
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《之江新语》中有一篇题为《执政重在基层》的文章谈到：“基层就是基础。基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。正是依靠广泛的基层组织，使党有了坚实的基础，形成一个团结统一的整体；也正是依靠党的基层组织，使党能够深深地扎根于人民群众之中，顺利地实现党的领导。”
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“古人讲‘郡县治，天下安’，今天仍然如此。”2014年3月，习近平总书记在河南省兰考县委常委扩大会议上强调了基层的极端重要性，“我国有二千八百多个县市区旗，如果每个地方的党委和政府以及广大干部都能坚持党的宗旨，都能密切联系群众，都能带领群众把党和国家方针政策落实好，不论什么风浪来了，我们就都可以稳坐钓鱼船。”
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基层安，天下安。
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《习近平关于基层工作方法论述摘编》中的这段论述，语重心长、阐明要义：
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“基层党组织巩固了、坚强了，他们的创造力、凝聚力、战斗力提高了，作用充分发挥出来了，基层不断呈现出发展繁荣和和谐稳定的局面，我们党、我们国家兴旺发达和长治久安就有了深厚力量源泉和坚实组织基础。这些最基本的道理，我们要牢牢记住。”

吕小潇

四川石化公司化工一部积极开展《全民阅读促进条例》学习活动
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为深入学习贯彻《全民阅读促进条例》，扎实推进“共促全民阅读，共建书香企业”活动走深走实，近日，化工一部组织全体干部员工开展专题学习，全面领会条例精神内涵，多措并举掀起全员阅读学习热潮。
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学习现场，部门领导带领大家系统学习《全民阅读促进条例》出台背景、重要意义及相关制度要求，引导全体员工深刻认识全民阅读法治化的重要价值，鼓励大家主动参与阅读、坚持深耕阅读，养成爱读书、读好书、善读书的良好习惯。
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结合部门党建工作与生产经营实际，化工一部以“三会一课”、主题学习会为载体，同步开展理论专题读书活动。大家集中学习党的创新理论、党的二十届四中全会相关文件材料，围绕树立和践行正确政绩观、“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育开展交流研讨。
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同时依托红色经典读物、《中国石油简史》等书目，重温革命历史、感悟铁人精神，从红色文化与行业发展史中汲取奋进力量，将学习思考与岗位履职紧密结合。
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下一步，化工一部将把阅读学习常态化、长效化开展下去，持续丰富阅读形式、拓宽学习内容，切实把阅读学习成果转化为履职尽责、攻坚克难的实际行动，以浓厚书香凝聚奋进力量，为企业高质量发展注入精神动能。

吕小潇

四川石化公司炼油二部：深入学习《生态环境法典》，筑牢绿色生产防线
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在公司《生态环境法典》宣贯工作启动后，炼油二部迅速响应，以学法典、促实践为主线，通过法典与案例相结合的学习交流，推动环保意识与实操能力双提升，为生产装上“绿色安全阀”。
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聚焦重点，以案促学。炼油二部利用班后会、安全活动日等契机，结合装置实际学习《生态环境法典》中涉及化工行业的“三废”处理、排污许可、突发环境事件处置等相关内容。
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老员工带头解读“环保合规是底线”的法典精神，结合岗位分享减少机泵跑冒滴漏等实操心得，让“每一滴油不落地、每一方气达标排放”的理念深植人心。通过法典学习与案例分享，将交流成果转化为便于记忆的环保操作提示，使抽象法条变成客观易懂的操作参考。
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融入日常，持续深化。为强化学习实效，炼油二部将法典条款与生产实际相衔接，围绕生产案例展开班组讨论交流，梳理岗位环保操作注意事项、巡检环保关注点清单等。以法典为索引，以生产为坐标，探索绿色巡检新路线，让环保检查与生产检查同步同频。
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下一步，炼油二部将持续推进法典宣贯，推动生态环保意识从学习认知转化为岗位自觉，为公司绿色发展贡献力量。

吕小潇

四川石化公司化工二部：扎实开展检修前班组培训，筑牢窗口检修安全根基
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近日，为确保窗口检修工作安全、高效、有序推进，线性低密度聚乙烯装置组织开展检修前班组专题培训。本次培训聚焦“停、检、开”全流程，围绕开停工方案、工艺操作、风险辨识及应急处置等内容，对即将参检的全体班组成员进行系统化、实战化辅导，为装置窗口检修顺利实施奠定坚实技术基础。
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紧扣操作卡，讲清“每一步”。培训过程中，工艺工程师结合开停工操作卡，依次对工艺处置步骤、联锁条件、注意事项等进行逐条讲解。针对同类装置开停工中曾出现的典型问题，培训专门设置案例分析环节，确保班组成员在面对相似情况时能够正确、有效处置，真正做到“心中有底、手中有策”。培训特别强调作业许可管理，明确“无单据不作业”的铁律，要求停工检修期间严格执行“一单三图五表”制度，确保每一个作业环节有据可依、有章可循。
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细化岗位分工，压实“责任链”。进一步明确了各岗位在开停工期间的职责分工，通过岗位责任清单化、动作标准化，确保人人清楚“干什么、怎么干、谁来查”。
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聚焦重点项目，辨识“风险点”。重点介绍了本次窗口检修的主要项目，包括共聚单体冷凝器E-1009更换、聚合反应冷却器E-4002调向至备用、反应器分布板清理、脱气仓顶部Y-5010及底部Y-5019过滤器布袋更换、回收气压缩机K-5206更换气阀等。针对受限空间作业，培训明确要求作业前必须进行含氧量分析，并对可燃气体等指标检测合格后方可进入，从源头消除安全隐患。
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强化风险管控，掌握“应急招”。系统介绍了停工期间工作危害分析结果，指出设备、管道物料置换过程中可能存在的风险：烃类气体泄漏污染大气、氮气致人窒息、物料泄漏引发环境污染、高温烫伤、机械伤害等。要求每位员工熟知风险点，严格执行防护措施。
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在应急预案环节，培训以“反应器飞温”为典型案例，详细讲解事故现象、原因、确认步骤及处置措施，通过案例推演，员工掌握了“发现快、判断准、处置稳”的应急能力。
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培训期间，班组员工认真听讲、踊跃提问，现场学习氛围浓厚。大家一致表示，此次培训内容丰富、针对性强，既巩固了开停工操作规范，也提升了风险防范和应急处突能力。目前，全体参加检修人员已做好充分准备，有信心、有能力安全、高效完成本次窗口检修任务。

吕小潇

四川石化公司化工二部强化检维修与特殊作业安全管理
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为深刻汲取近期石化行业检维修事故教训，切实筑牢安全生产防线，6月1日，化工二部召开专题会议传达落实安全工作部署，结合2026年“安全生产月”活动要求，全面强化特殊作业、检维修作业全过程管控，以最严标准、最实举措保障装置安全平稳运行。
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化工二部组织学习扬子石化乙烯装置检维修作业中发生裂解气泄漏闪燃事故，深刻剖析事故原因，要求全体干部员工举一反三、警钟长鸣，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，把安全生产责任落到实处。
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部门严格对照《危险化学品企业特殊作业安全规范》《化工企业设备检修作业安全规范》《化工和危险化学品生产经营企业重大生产安全事故隐患判定准则》及集团公司、炼化新材料公司相关制度要求，对检维修、非常规作业开展全面梳理排查。重点强化作业预约研判、风险辨识分析、能量隔离确认、工艺处置验收等关键环节管控，严格执行作业票制度，严控现场作业人数，坚决杜绝违章指挥、违规作业。
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下一步，化工二部将持续深化隐患排查整治，压紧压实安全责任，从严从细抓好特殊作业全过程管理，切实把风险化解在萌芽状态，以扎实有效的安全管理坚决杜绝事故事件发生。