楼主: 吕小潇

[其他] 时代先锋(56)

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 楼主| 发表于 2026-7-16 11:07 | 显示全部楼层


四川石化公司设备检修部组织开展测量管理体系专项培训
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为有效提升部门计量管理规范化水平,夯实计量管控基础,6月2日,设备检修部针对测量管理体系审核中发现的相关问题,组织开展测量管理专项培训交流,邀请计划经营部负责计量工作的高级主管主讲,仪表车间、电气车间等维保单位相关员工共计20人参加。
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培训授课环节以国标条文解读为开篇,立足检维修承包商管理现状、测量管理体系再认证审核现存问题,围绕人、机、料、法、环、测六因素合规管理要点,从技术、管理、法规三个维度,系统讲解《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》(GB/T 19022-2003/ISO 10012:2003)《四川石化公司测量管理手册》《中国石油四川石化有限责任公司计量管理办法》及计量确认表的填写规范等内容。
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交流研讨环节,各单位管理人员、技术人员互通工作思路,现场答疑解惑,分享实操经验。参训人员表示,后续将从严落实承包商管理要求,逐项落实本单位计量确认人员能力验证、技术规范的合规性评价、工作标准器全流程监督管控。
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 楼主| 发表于 2026-7-16 11:08 | 显示全部楼层


四川石化公司化工二部:争当金牌监护,筑牢安全防线
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为全面落实公司《“作业零违章班组”及“金牌监护人”评比方案》,化工二部迅速响应、精心部署,于5月末正式启动“金牌监护人”评比推进工作,着力提升作业现场监护水平。
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迅速传达,统一思想。第一时间召开专题启动会,组织各装置负责人及班组长集中学习评比标准,明确“金牌监护人”评选的范围、条件及激励措施。会议要求各班组利用交接班会、安全活动日等形式将方案精神传达到每一名员工,重点解读专业能力、责任意识、创新贡献及工作表现四项核心指标,确保全员知晓、全员重视。
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强化培训,提升能力。紧扣方案中“熟悉危险化学品特性、操作规程、应急措施”等要求,部门组织监护人开展专项培训。安全工程师结合典型事故案例,系统讲解作业许可管理、风险辨识方法及应急处置流程。通过案例研讨、现场模拟教学等方式,帮助监护人准确掌握监护要点。
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制定细则,营造氛围。结合实际研究制定部门内部评比奖励细则,明确月度监护不少于5次、无违章无事故、有效纠正违章行为等基本条件,以及内部推荐流程和奖励标准。同时,通过部门宣传栏、工作群等平台宣传“金牌监护人”活动意义,鼓励符合条件的人员积极对标争创,营造“人人重视监护、争当安全标杆”的浓厚氛围。
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稳步推进,持续发力。目前,化工二部“金牌监护人”评比工作已全面启动,各班组正按计划组织培训学习与日常监护实践。下一步,部门将按月收集监护数据、跟踪履职情况,确保评比公正、公平、公开,真正发挥“金牌监护人”示范引领作用,助力实现“作业零违章”目标。

获得 樱花树卡 一张

卡片说明: 吕小潇在樱花树下睡着了,梦见1 颗草籽。

卡片效果:获得 1 颗 草籽

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 楼主| 发表于 2026-7-16 11:09 | 显示全部楼层


四川石化公司炼油一部全面启动“安全生产月”活动
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6月是第25个全国“安全生产月”,活动主题为“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。为落实公司“安全生产月”工作部署,近日,炼油一部紧扣活动要求细化举措,全面启动2026年安全生产月系列工作。
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炼油一部第一时间召开安全生产月启动部署会,对照公司活动方案,围绕安全宣教、事故警示教育、隐患排查治理、现场应急演练、岗位技能提升五大板块细化活动计划。充分利用班组交接班会、安全例会、部门主网页、线上学习平台等多渠道开展主题宣贯,普及应急实操、风险辨识知识,营造全员抓安全、查隐患的浓厚氛围。同时,结合现场管控重点,部门同步强化现场日常监管,紧盯定位牌规范佩戴、特殊作业监护、现场巡检质量、能量隔离等关键环节,从严纠治各类不安全因素。
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下一步,炼油一部将按月度计划逐项落地隐患拉网排查、实战化应急演练、金牌监护人评比等专项工作,常态化抓实风险分级管控与隐患闭环整改,持续夯实装置本质安全基础,保障各装置安稳长满优运行。
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 楼主| 发表于 2026-7-16 11:10 | 显示全部楼层


四川石化公司质检中心:以培训强技能 以规范守安全
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为进一步规范特殊作业流程、压实安全管理责任、有效防范特殊作业风险,近日,质检中心组织开展现场作业专项培训,以精准培训强技能,以严格规范护安全,全面提升全员安全作业与应急处置能力。
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本次培训紧贴现场实际、突出实战实用,围绕作业许可、风险辨识、现场监护、应急处置等重点内容开展精讲实训,不搞形式、不走过场,确保培训内容可落地、能执行。培训突出安全监护人核心地位,明确全流程履职标准,细化作业前核查、过程中监督、完工后确认的具体要求,让每位监护人真正清楚“看什么、管什么、制止什么”。
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培训将安全责任落实到每一个操作环节、每一位作业人员。通过案例警示、要点解读、现场互动相结合的方式,强化员工红线意识,有效纠正不规范操作习惯,提升监护人风险预判、现场管控和违章制止能力。
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通过此次培训,全体监护人员岗位职责更清晰、管控标准更统一、现场处置更规范,对票证核查、能量隔离、气体检测、个体防护等关键环节的把控能力显著提升,切实解决了以往监护不到位、标准不统一、风险识别不全面等突出问题。
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下一步,质检中心将持续推进安全培训常态化、隐患排查精准化、作业流程标准化,从严压实安全监护责任,以严标准、硬举措、实作风,全力保障各项生产工作安全、稳定、有序运行。
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 楼主| 发表于 2026-7-16 11:11 | 显示全部楼层

四川石化公司炼油三部预加氢装置检修停工平稳有序
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6月2日,炼油三部按照公司年度检修统筹部署,严格遵循“安全、环保、有序”原则,平稳完成预加氢装置停工操作,标志着本次窗口检修工作正式启动。
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下午2时,按照停工检修计划,预加氢装置停工操作正式启动。装置内外操人员紧密联动,严格落实“手指口述”“双人复核”操作规范,按步骤平稳推进降温、降量参数调整。随着预加氢反应进料量正式归零,顺利抵达本次检修首个关键节点,实现全过程无工艺波动,安全环保风险全面受控。
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停工过程中,部门明确“不抢进度、稳扎稳打”总要求,部门领导全程旁站督导,各专业工程师靠前指挥,确保每一步操作有确认、每一项节点有验收。各岗位人员按方案协同调度,严格落实“四有工作法”“四有一卡”操作要求,对照退料程序精准调整,全过程步骤明确、节点清晰,为装置安全停工、检修顺利推进打下坚实基础。
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下一步,炼油三部将紧扣“安全第一、环保优先、进度受控”总体目标,落实“该修必修,修必修好,一次修好”管理要求,严把安全、质量、进度关口,安全有序推进窗口检修各项任务,为装置长周期平稳高效运行筑牢根基。
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 楼主| 发表于 2026-7-16 11:12 | 显示全部楼层

四川石化公司炼油一部严格落实热直供料助力节能降碳
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为深入落实公司《热直供料提升运行方案》工作要求,深挖节能降碳潜力,炼油一部高度重视、迅速部署,针对常减压、催化裂化两套装置所辖6条直供管线,围绕培训宣贯、过程管控、上下游联动、应急处置细化落地举措,全力保障热直供平稳输送。
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首先,炼油一部组织岗位开展方案学习,结合生产实际逐条解读管控指标、罐区返料上限、应急时限及考核细则,强调热直供料减少罐区中转、节约机电及蒸汽消耗、助力降碳增效的重要作用。
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对照6条管线供需特点梳理操作要点,确保岗位人员吃透标准、压实责任。其次,抓实内外操精细化管控。内操紧盯流量、温度、压力关键参数变化趋势,依据上下游负荷动态调整物料,严格执行异常工况一分钟上报调度要求;外操强化热直供料管线、法兰、阀门巡检,重点防范管线凝堵、物料泄漏隐患。主动对接调度及上下游装置,建立日常联络机制,提前预判生产波动,从严管控转罐物料量,确保各项指标受控。最后,细化直供料中断处置流程,明确异常工况联动调整步骤,做好原料补给衔接,保障异常状态下装置平稳生产。
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下一步,炼油一部持续抓实方案落地实施,常态化开展热直供料中断应急演练,持续优化工艺操作,稳步提升热直供料比例,切实达成节能降耗、提质增效目标。
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 楼主| 发表于 2026-7-16 11:12 | 显示全部楼层


四川石化公司化工二部试点探索转动设备精修取得实效
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6月3日,化工二部严格对标《转动设备精修指导意见》,在高密度聚乙烯装置开展P-3401B泵精修试点探索,通过规范检修全流程管理,初步验证了精修模式的应用价值,为后续转动设备运维优化积累了实践经验。
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本次精修试点坚持“学用结合、稳步推进”的原则,属地工程师在机动设备部的指导下,对照API610标准,依托状态在线监测平台数据,联合设备检修部、维修四车间开展多轮研讨,对照指导意见梳理设备运行短板,针对性制定检修方案。现场严格落实标准化要求,划定工具、零件、清洗等功能区,执行“三不见天”“三不落地”保护措施,对关键螺栓、装配部件逐一标记定位,拆解过程全程影像留痕,有效规避了装配错位风险。
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技术管控上,团队严格遵循精修指导意见做实基础工作:细致清理内部结垢,对叶轮、密封、轴承等核心部件完成43项尺寸复核、外观检测,所有数据如实录入系统留档;回装阶段严格执行定力矩紧固要求,关键质量控制点落实分级确认机制,全力保障装配精度。
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截止目前已连续试运行超过40小时,P-3401B泵振动值稳定达标,最大振动速度0.75mm/s,远低于2.8mm/s的行业标准;密封零泄漏,各项运行参数较检修前明显改善,达到了预期检修目标。目前,检修团队已完成资料归档,正梳理试点过程中的优化方向,为后续推广夯实基础。
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此次试点是对精修管理体系的初步实践,化工二部将以此为契机,持续完善标准化作业流程,逐步扩大精修覆盖范围,稳步提升转动设备运维可靠性,助力装置长周期稳定运行。
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 楼主| 发表于 2026-7-16 11:13 | 显示全部楼层


四川石化公司炼油一部攻坚仪表国产化,以自主可控筑牢装置安全运行防线
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面对供应链波动与进口仪表“卡脖子”挑战,炼油一部坚持技术自主可控、降本增效、安全提质导向,全力推进关键仪表国产化替代,在点火系统、催化CEMS、硫磺PH分析仪等核心环节取得显著成效,以硬核数据与稳定实绩为装置长周期安全稳定运行保驾护航。
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硫磺回收装置原配套荷兰杜克进口点火系统与梅特勒托利多进口PH分析仪,点火系统存在火检故障率高、备件采购周期长、维保成本高等问题,直接影响装置启停安全;PH分析仪则面临备件采购周期长、价格高、供应不稳、断供风险突出等难题。
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炼油一部仪表聚焦生产痛点,通过国产化升级,采用武汉奇力源国产点火系统完成替换,点火系统更换后点火与火检灵敏稳定性提高、运维成本大幅下降,服务保障稳定可靠;同时选用川仪国产PH分析仪,采用紫外分析法直接抽取分析,维护时间由两天缩短至1小时,经连续运行验证,设备稳定、监测精准,现已完成2台国产化替换,全面实现硫磺回收关键仪表自主可控、安全高效运行。
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催化烟气脱硫塔出口原CEMS系统受臭氧干扰,NOx测量偏差超50%、示值误差≥2.5%,不满足最新环保要求。经国产化技术升级,采用傅里叶红外光谱法直接测量,取消转化炉,伴热管温度由130℃提升至180℃实现高温无冷凝运行,改造后NOx示值误差降至0.4%,测量精准、运行稳定、维护量大幅降低,实现烟气排放全程可控达标。
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一系列国产化改造落地见效,有效破解进口设备“卡脖子”难题,在安全保障、环保合规、降本增效上实现全面提升。炼油一部以关键仪表国产化破局突围,减少进口依赖,在降本、增效、保安全、护绿色上实现全面提升。
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下一步,炼油一部将持续深化国产化推广应用,以技术自主可控夯实安全生产根基,以创新实干助力公司高质量发展行稳致远。
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 楼主| 发表于 2026-7-16 11:14 | 显示全部楼层

四川石化公司现任董事长、党委书记何军,坚决执行习近平总书记的讲话和党中央的路线、方针和政策,以及集团公司党组的决策和部署,水平高,能力强,政绩业绩成效显著,为党,为国,为民,尽职尽责,深受广大干部、员工和群众拥护喜爱,是广大人民群众欢迎喜爱的高级领导干部,也是我党优秀难得的高级领导干部,也是省长、省委书记最合适最优秀的人选,总书记,华夏圣主明君,万岁帝皇,细察民心所向,不负时代重托,定能成就盛世伟业!

获得 兰花草卡 一张

卡片说明: 吕小潇和小鱼比赛吹泡泡,赢了3 颗草籽。

卡片效果:获得 3 颗 草籽

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 楼主| 发表于 2026-7-16 11:14 | 显示全部楼层


四川石化公司炼油二部:劳模工匠话安全,护航安全生产月
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今年6月是第25个全国“安全生产月”,主题为“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。近日,炼油二部在蜡油加氢装置、柴油加氢装置创新启动“劳模工匠话安全、严阵以待保平安”系列活动,以劳模工匠的示范引领作用,推动“安全生产月”走深走实,为装置安稳长满优运行筑牢安全根基。
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本次活动主讲人为全国技术能手、四川省劳动模范、四川工匠陈马奔。活动中,陈马奔首先结合自身经历,讲述了入职以来参与处置的应急处置事件及发现的典型安全隐患,并分享了每起事件对自身安全管理的启发与思考。随后,他围绕前不久蜡油加氢装置、柴油加氢装置停工检修中的能量隔离、操作变动等关键环节,提醒员工在操作和监护中做到步步确认、事事留心。在实操环节,陈马奔向青年员工传授了快速佩戴正压式空气呼吸器的诀窍,并叮嘱大家熟练掌握、勤加练习,切实增强应急处置能力。最后,他带领大家深入装置现场,开展隐患排查与低标准治理的经验分享和实地教学。
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通过此次活动,装置员工纷纷表示受益匪浅。蜡油装置青年员工钱思衡说:“这次活动不仅提高了我的应急处置和隐患排查能力,也让我认识到自己在安全技能上还有许多需要学习的地方。”
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下一步,炼油二部将持续开展“安全生产月”系列活动,不断创新形式、提升实效,为装置安稳长满优运行保驾护航。

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